转型时期，新的模式和概验不断涌现出来，很多企业没有明确和清晰的定位，跟风，对市场没有判断力和敏锐度，网络营销没有系统思维，转型的节奏不对，会输得很惨，不转型也会坐以待毙。那么在转型时期如何做好网络营销呢?
1、全网营销：客户在那里，营销就在那里，营销转型首先是渠道思维，互联网线上和线下开发和测试多个可能带来客户的渠道，从人力和财力，先测试再放大，稳扎稳打。全网营销要做好就是做到，让客户发现你，让客户记住你，让客户信任你，让客户选择你，让客户传播你。
2、全网分销：有实物产品的，要进驻主流电商渠道，有条件的首选淘宝，京东，天猫，唯品会，和行业电商平台，第二培养社交电商渠道，做社交关系型分销，培养客户黏性和忠诚度，把客户变成代理商，第三自建微电商平台，如当下较火的小程序，具备社交和电商属性，可以去挖掘微信生态大流量下的商业价值。
3、全员营销：把企业老板打造成IP，做故事营销，也可制定全员营销方案，做分销平台，发动员工全员参与，像苏宁集团也曾发动20万员工全员参与分享裂变。
4、线上引流，线下招商：线上做全网营销，引流量，线下组织潜在客户，开招商会，线下成交转化，前提是企业有办招商办会经验。
在这些网络营销过程中，需要注意以下几点：
(1)明确转型目的和阶段性营销目标。
(2)分解营销目标任务，落实责任到人。
(3)挖掘转型产品优势。
在某种程度上来说，转型与否并不是网络营销成功的关键，关键在于营销团队对于转型的理解，以及为之实现转型而确定的目标的实现。
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